Vervaardigingsproses
Vervaardigingsproses
Shenzhen Panwin is een van die professionele waterstraalblaaskomponente uit China en het 'n streng vervaardigingsproses en die hoogste gehaltebeheerstelsel. Ons is altyd belangrik vir ons onderdele akkuraatheid en presiese afmetings kontroleer elke stappe. Ons het senior ingenieurs, bekwame CNC-operateur, professionele kwaliteit inspekteur. Alle Panwin-personeel maak seker dat die finale hoëdrukonderdele en -komponente aan ons klante die hoogste gekwalifiseerde is. En ons aanvaar ook derdeparty-inspeksie volgens ons kliënte se versoek, soos CNAS/IAF/ISO/SGS/TUV, ens.
Ontledingsvergadering
Panwin-verkope, produksiedepartement en materiaalafdelings sal weekliks vergader om 'n produksieplan te maak, tegniese produksievereistes te bespreek, ens., om te verseker dat elke Ultra-Hi-druk-komponent aan ons klant se hand van hoë gehalte is.
Rou materiaal
Al ons grondstowwe is van professionele maatskappye met 'n handelsmerk. En dit is om te verseker dat hulle die streng kwaliteit toets en inspeksie slaag voordat ons vervaardig om uitstekende kwaliteit Ultra-Hi druk waterstraal-komponente te verseker.
Maak CNC Program
Ons Senior en professionele ingenieur sal CAD-model ontwerp en CAD-lêers omskep in CNC-programme.
CNC-proses
Ons Panwin het gevorderde CNC-sentrums vir die vervaardiging van hoëdrukonderdelekomponente, en streng kwaliteitsbeheer sal die hele vervaardigingsproses dek.
Kwaliteitsbeheer
Voor bewerking sal ons ingenieur die tegnologiekaart vir elke prosesakkuraatheid weggee vir tekening vir kwaliteitbeheer. Tydens die bewerking sal die werkers die afmetings by elke stap toets, dan in die tegnologiekaart gemerk. Wanneer die bewerking voltooi is, sal die professionele toetspersoneel weer 100% hertoets doen.
Inspeksie proses
6.Panwin Ultra-hi druk komponente sal die streng kwaliteit Toets & Inspeksie in ons Toets Toerusting uitvoer om die hoë gehalte te verseker.
Pakket
Ons Ultra-Hi-drukonderdele sal volgens die kliëntversoek na pakhuis en aflewering by ons doeane verpak word.
